Fit für den Führungsalltag

praktisches Wissen für das obere und mittlere Management

Die Führung eines Unternehmens umfasst unter anderem die Festlegung, Planung und Umsetzung von Zielen, das Überprüfen von Ergebnissen sowie Systematik in Prozesse bringen. Als effektive Führungskraft arbeiten Sie ergebnisorientiert und sind in der Lage sich das gewünschte Ergebnis vorzustellen, bevor Sie mit der Arbeit beginnen. Sie sind sich Ihrer eigenen Kompetenzen bewusst, erkennen aber, dass diese stetig ausgebaut und weiter­entwickelt werden müssen. Für die anspruchsvolle Tätigkeit als Führungskraft vermitteln wir Ihnen in unseren Seminaren theoretische Kenntnisse und geben Ihnen praktische Anleitungen und Tipps. Gleichzeitig legen wir viel Wert auf den gegenseitigen Erfahrungsaustausch der Seminarteilnehmer.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!


Thema 1: Selbstmanagement - eigene Potentiale erkennen

Thema 2: Souveräne Lösung von Konflikten und schwierigen Situationen

Thema 3: Besprechungen und Versammlungen effizient führen 

Thema 4: Zeitmanagment und effektive Arbeitsorganisation

Thema 5: Frauenpower - spezielle Bausteine für Frauen

Thema 6: Gesundes Führen, Work-Life-Balance

    • Das Netz der persönlichen Zeitanforderungen
    • Prinzipien des Zeitmanagements, Zeitzwänge - Zeitnutzen
    • 80 : 20 Regel (Pareto - Prinzip)
    • Den eigenen Umgang mit Zeit analysieren und die richtigen Konsequenzen ziehen
    • "Zeitdiebe" und Störquellen erkennen, Störfaktoren identifizieren und beseitigen
    • Ziele formulieren, Management by objectives
    • Zeit planen (Tagesplanung, Wochen- und Monatsplanung, andere Hilfsmittel)
    • Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
    • Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsplatzorganisation
    • Aufgaben analysieren, Organisation der Arbeitsaufgaben
    • Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken, rationelles Arbeiten
    • Delegation von Aufgaben
    • Führung durch gutes Zeitmanagement
    • Probleme der Arbeitsorganisation, richtig planen, Planungsmethoden
    • Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung

    Anmeldeschluss: 09.04.2019

    Termin: Dienstasg, 16.04.2019

    Zeiten: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 295,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Seminarort: media project academy, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
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    • Schaffung von Akzeptanz und Respekt
    • Ausbau frauentypischer emotionaler Kompetenzen
    • Erkennung der Rolle als Chef - Rollenprofil entwickeln - Reflexionen nutzen
    • Kraftvolle Wirkungen der Körpersignale und der Stimme
    • Männersprache - Frauensprache, Unterschiede und Gemeinsamkeiten
    • Zulassen, Aushalten, Steuern und Nutzen herausfordernder Gesprächsgefühle
    • In Lösungen zu sprechen
    • Punktgenaue und anschauliche Wortewahl
    • Spontanität und Schlagfertigkeit
    • Gewaltfreies Argumentieren und Intervenieren
    • Gesprächsführung rational-sachlich oder mehr mental-psychologisch orientiert
    • Nähe und Distanz zum anderen Geschlecht
    • „Weiblicher“ Führungsstil als Erfolgsstrategie
    • Umgang mit Unsicherheit und Nervosität
    • Herbeiführen von Konsens und Gewinn für alle Beteiligten
    • Erreichen von Nachhaltigkeit in der Einheit von Wort und Tat

    Anmeldeschluss: 25.04.2019

    Termine: Donnerstag, 09.05. + Freitag, 10.05.2019

    Zeiten: jeweils von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 575,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Seminarort: media project academy, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

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    • Sensibilisierung für Zusammenhänge zwischen Führung und Gesundheit
    • Gesundheitsförderliche Führungsstile, Führungskraft als Ansprechpartner
    • Menschenbild und gesunde Führung
    • Signale für häufige psychische Belastungen und Sucht
    • Umgang mit psychischen Belastungen und belasteten Mitarbeitern
    • Gesundheit und Leistung durch richtige Kommunikation und Motivation
    • Mitgestaltung von Prozessen
    • Schaffung einer gesunden Arbeitsorganisation
    • Pausenkultur, Freizeitkultur
    • Schaffung eines gesunden Betriebsklimas
    • Soziale Netzwerke und Arbeitsteam, gruppendynamische Prozesse
    • Bedeutung von betrieblicher Gesundheitsförderung/ betrieblichem Gesund-heitsmanagement
    • Psychomentale Belastungen und Ressourcen am Arbeitsplatz
    • Status Quo Analyse: Gesundheit der eigenen Mitarbeiter
    • Handlungsplan: Verbesserung der Gesundheit der eigenen Mitarbeiter
    • Umsetzung: Work-Life-Balance

    Anmeldeschluss: 10.05.2019

    Termin: Freitag, 24.05.2019

    Zeiten: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 295,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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    • Persönlichkeitsstrukturen, Menschentypen
    • Techniken zur Selbstanalyse
    • Führungsstile und den eigenen Führungsstil finden
    • Dauerhafte Selbstmotivation
    • Eigene Zielsetzungen, Zielverfolgung, Zielkontrolle
    • Sicheres Auftreten und Präsentieren
    • Charisma und Lifestyle
    • Durchsetzungsvermögen
    • Verantwortung für Eigenentwicklung
    • Gezielter Ausbau eigener Potenziale
    • Persönliches Marketing
    • Work-Life-Balance

    Termin: auf Anfrage

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: auf Anfrage

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    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Psychologische Hintergründe von Konflikten
    • Die Stufen im Konflikt
    • Konfliktprävention
    • Persönlichkeitstypen und Konfliktverhalten
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Rechtzeitige Konflikterkennung durch Wahrnehmung von körpersprachlichen Signalen
    • Interaktionen und Deeskalationsstrategien
    • Phasen der Konfliktlösung
    • Techniken der Konfliktbewältigung
    • Umgang mit schwierigen Charakteren
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
    • Einstiegsformulierungen, geschickte und gezielte Fragetechniken
    • Konfliktanalyse und Problemlösung
    • Win-win-Prinzip

    Termine: 2 Tage auf Anfrage

    Zeiten: jeweils von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

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    • Vorbereitung, Organisation, Durchführung und Auswertung im Überblick
    • Die richtige Meeting Art für jeden Anlass
    • Standards und Prinzipien zur Durchführung von Meetings
    • Meetings vorbereiten, Themen visualisieren
    • Zu stellende Fragen: Frageninhalt, Fragentechnik
    • Rahmenbedingungen für erfolgreiche Meetings
    • Der richtige Einstieg, Tagesordnungspunkte vorstellen
    • Teilnehmer motivieren und einbeziehen
    • Moderationstechniken anwenden
    • Argumentationstechniken
    • „Faden in der Hand behalten“
    • Ziel- und Ergebnisorientierung
    • Gruppendynamische Prozesse beachten und steuern
    • Zeitmanagement im Meeting
    • Fixierung von Ergebnissen, Zusammenfassung

    Termine: 2 Tage auf Anfrage

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