Praktisches Projektmanagement

Einführung und Grundlagen - Module einzeln buchbar

Oft stehen gerade zum Anfang eines geplanten Projektes Projektleiter und Projektteam vor einer Fülle an Ideen und Lösungsansätzen.
Wichtig ist zu diesem Zeitpunkt, dass den Beteiligten Methoden in die Hand gegeben werden, mit deren Hilfe sie Klarheit über die zu erledigende Aufgabe gewinnen können.

Wir zeigen Ihnen in unserer modularen Seminarserie, wie Sie Ihre Projekte vom Beginn bis zum Projektabschluss erfolgreich umsetzen.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!

Modul 1: Projektsteuerung durch aktive Kommunikation und gezielte Informationsflüsse

Modul 2: Problem- und Risikoanalyse im Projektmanagement

Modul 3: Das Projekt in der Praxis

Modul 4: Kreativitätstechniken zur Zielerreichung

  • Wichtige Bausteine für einen reibungslosen Projektablauf

    • Projektphasen
      • Definition des Projektes
      • Projektplanung
      • Projektentscheidung, Projektdurchführung/Realisierung
      • Projektabschluss, Projektauswertung
      • Beispiel - Projektphasen in der strategischen Unterneh-mensplanung
    • Projektstrukturplan
    • Ablaufplan, Terminplan, Kostenplan, Ressourcenplanung
    • Überblick Ganttechnik, Netzplantechnik, Balkentechnik, Ressourcen- planung, Meilensteine

    Methodik: Praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, Übungen an Musterprojekten und Eigenprojekten, Feedback

    Anmeldeschluss: 12.11.2017

    Termin: Freitag, 24.11.2017

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 250,00 € netto zzgl. MwSt. inkl. Catering

    !!! Durchführungsgarantie !!!

    Sie können dieses Seminar auch mit Durchführungsgarantie (DFG) buchen. Bei Nichterreichung der Mindestteilnehmerzahl erhöht sich der Teilnehmerpreis. Bitte fragen Sie die entsprechenden Preise ab.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
    Ihr Vertriebsteam von media project

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  • 1. Grundlagen für den Methodeneinsatz

    • Vorgehen, Betrachtung der Zielgruppen, Mitteleinsatz
    • Moderationstechnik für die Führung von Mitarbeitern

    2. Methodeneinsatz - eine praktikable Auswahl von Kreativitätstechniken

    • Ideenfindung mit und ohne System
    • MindMapping - strukturierte Gedankenkarte für Arbeitsaufgaben und Projektarbeit
    • 6-3-5 Methode - Ideenfindung mit System - Zieldefinition
    • Funktionalität im Arbeitsprozess - Morphologischer Kasten wieder aufgelebt
    • Beobachtungstechniken zur Erfassung von Daten, Kennzahlen und Fakten

    3. Der Methodeneinsatz in der Praxis

    Gemeinsam mit den Teilnehmern werden die Methoden an Hand von praktischen Beispielen trainiert. Im Vordergrund steht dabei die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung des Praxisbezugs.

    Anmeldeschluss: 17.11.2017

    Termin: Freitag, 01.12.2017

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 250,00 € netto zzgl. MwSt.

    !!! Durchführungsgarantie !!!

    Sie können dieses Seminar auch mit Durchführungsgarantie (DFG) buchen. Bei Nichterreichung der Mindestteilnehmerzahl erhöht sich der Teilnehmerpreis. Bitte fragen Sie die entsprechenden Preise ab.

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  • Schaffen einer stabilen, akzeptierten und funktionierenden
    "temporären Organisation„

    • Projektmanagement als moderne Form der Unternehmensführung
    • Vorteile der Anwendung des Projektmanagement
    • Definitionen Projekt und Projektmanagement
    • Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
    • Konflikte erkennen, lösen und vorbeugen
    • Konfliktprävention
    • Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit

    Methodik: Schwerpunkt Kommunikation - praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, praktische Übungen, Rollenspiele mit Feedback

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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    • Projektmanagement in der Unternehmensorganisation
    • Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit
    • Problem- und Risikoanalyse in der Phasen der Projektarbeit
    • Einführung eines unternehmensbezogenen Risikomanagements
    • Erstellung von praxisbezogenen Instrumenten der Projektsteuerung
    • Einbindung des Teams
    • Das Projektteam
    • Gestaltung und Einbindung des Projektreviews in den Arbeitsalltag

    Methodik: Untersetzung mit praktischen Übungen und Einsatz der Instrumente und Methoden im Rahmen des Risikomanagements

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