Strategische Personalarbeit

• Einführung in das Reisekostenrecht
• Grundlagen der Reisekostenabrechnung
• Steuergesetzliche Änderungen zum Vergleich der Vorjahre
• Aktuelle Rechengrößen und Sachbezugswerte 2015
• Begriffliche Abgrenzungen im Reisekostenrecht
• Abzugsfähige Reisekosten, ihre steuerliche Behandlung nach der LStÄR 2014
• Belegwesen und Aufbewahrungspflichten, Bescheinigungen, Nachweise
• Vorsteuerabzug

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• Werte und Visionen im Unternehmen
• Mitarbeiterbindung - Möglichkeiten und Grenzen
• Motivationsmechanismen, Motivationsmittel
• Personalbindungsmittel im Unternehmen - Analyse und Aufgaben
• Gestaltung Arbeitsvertrag und Sonderregelungen
• Klare Stellenbeschreibung - eindeutige Bekenntnisse
• Unternehmenstransparenz und Mitarbeiterverantwortung
• Mitarbeiter-Erwartungen, Mitarbeiter-Bedürfnisse und Umgang damit
• Baustein zur Mitarbeiterbindung - Überblick
  • Personalentwicklung, Karriereplanung
  • Qualität in der Führungsarbeit
  • Unternehmensklima/Teamklima
  • Neue Mitarbeiter und gestandenes Arbeitsteam, Einfluss auf die Teamintegrati-on, Teamspielregeln
• Zeitlich und emotional angepasstes Anerkennungsgespräch
• Gesprächsstruktur, Leitfaden
• Richtige Orientierung für Mitarbeiter
• Richtig positives Feedback geben - Dosierung und Glaubwürdigkeit
• In welchem Ton spricht man eine Anerkennung richtig aus?
• Gesprächspartner individuell motivieren, persönliche Wertschätzung
• Was spornt an, motiviert zu mehr Leistung?
• Richtiges kommunizieren von Freiheit, Spielraum und Einschränkungen
• Wie entsteht ein nachhaltig wirksames Gespräch?

Neue Termine (2 Tage á 8 UE) bieten wir Ihnen auf Anfrage an.
Sie können das Seminar auch als Firmenschulung buchen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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Informativer Teil: Entstehen und Wirken von Süchten

• Ursachen/ Bedingungen für Suchterkrankungen
  • Individuell-persönliche
  • Familiäre, Umwelt bedingte
  • Betriebliche, Gruppen bedingte
• Suchterkrankungen im Berufsumfeld
  • Alkoholabhängigkeit
  • Medikamenten- und Tablettensucht
  • Beruhigungs-, Aufputsch- und Kreativdrogen
  • Risikobetrachtungen
• Reaktionen bei Suchtproblemen
  • Arbeitsbezogen
  • Teambezogen
  • Gefahrenpotenziale
• Betriebliche Hilfen für suchtkranke Mitarbeiter
• Arbeit mit „konstruktivem Leidensdruck“
• Aufgaben und Verantwortung im Rahmen der betrieblichen Suchtkrankenhilfe
• Probleme der Zusammenarbeit
• Sucht und Mobbing
• Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Fragen
  Praktischer Teil:
• Wege aus der Abhängigkeit
• Spezielle Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen
• Team-Moderation, Team-Integration
• Hilfe zur Selbsthilfe
• Coaching
• Anleitung zum innerbetrieblichen Coaching
• Konfliktbewältigung
• Stressbewältigungsstrategien und Entspannungstechniken
• Gestaltung des sozialen Umfeldes

Sie haben großes Interesse am Seminar?
Neue Termine (2 Tage) bieten wir Ihnen gern auf Anfrage an.
Das Seminar können Sie auch als Firmenschulung buchen.

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• Rechtsgrundlagen
• Das Verhältnis von Grundsätzen des Arbeitsrechts und den Einzelregelungen
• Erfahrungen mit dem AGG
• Direktionsrecht - Umfang und Grenzen
• Befristete Arbeitsverhältnisse
• Urlaubsrecht
• Arbeitsschutzrecht - allgemeine Vorschriften
  • Lohnfortzahlungsgesetz
  • Gewerbeordnung
  • Arbeitszeitordnung
  • Überstunden
  • Kündigungsschutzgesetz
  • Kinderarbeit (Ferienarbeit)
• Arbeitsschutzrecht - Sondervorschriften
  • Berufsbildungsgesetz
  • Jugendarbeitsgesetz
  • Mutterschutzgesetz
  • Schwerbehindertengesetz
• Elternzeit
• Altersteilzeit
• Datenschutz
• Arbeitnehmerüberlassung

Sie haben großes Interesse am Seminar?
Neue Termine (2 Tage) bieten wir Ihnen gern auf Anfrage an.
Das Seminar können Sie auch als Firmenschulung buchen.

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• Bedeutung von Social Media für die Unternehmensentwicklung
• Social Media für die Personalbeschaffung
• Social Media im Büromanagement
• Marketing mit Social Media
• Webseiten und Suchmaschinen
• Social Media-Kanäle: Twitter, Wikis, YouTube, Facebook, Instagramm, XING, Lin-kedIn, Foren, Netcast, Blogs, … - Welcher Kanal wofür?
• Eigene Social Media-Aktivitäten planen
• Social Media Strategien - Zielgruppen
• Erfolgsfaktoren: Website-Optimierung, Usability, Suchmaschinenoptimierung (SEO) , Keyword Advertising, Bannerwerbung, Mail-Marketing, Social Media-Marketing, Web Analytics, …
• Social Media Monitoring und das Social Media Controlling

Einen neuen Termin (1 Tag á 8 UE) bieten wir Ihnen auf Anfrage an.
Das Seminar können Sie auch als Firmenschulung buchen.

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• Anforderungen und Auswirkungen auf Führungskräfte und Mitarbeiter,
• Definition von Maßnahmen und Umsetzungsfaktoren,
• Umsetzungsphasen z.B. Veränderungen Arbeitsplatz, Arbeitsaufgabe, * Umsetzung von Unternehmenszielen und Vorgaben
• Trennungsgespräche, …
• Umgang mit Konflikten in der Personalarbeit
• Problemlösungstechniken in Konfliktsituationen
• Gesprächsführung in ausgewählten schwierigen Situationen

Anmeldeschluss: 03.09.2018

Termin: Montag, 17.09.2018

Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: 275,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

Sie haben großes Interesse am Seminar, sind jedoch am Seminartag verhindert? Dann teilen Sie uns dies bitte kurz mit. Wir werden gerne einen weiteren Seminartermin anbieten, wenn sich genügend Interessenten finden.

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• Rechtzeitige Erkennung von Problemsituationen im Arbeitsalltag
• Unternehmenskultur zum Umgang mit Problemsituationen
• Gesetzliche Grundlagen (Überblick)
• Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Aspekte
• Stellung im Betrieblichen Leistungssystem
• Fehlzeitengespräche vorbereiten
• Analyse der Fehlzeiten und Maßnahmen zu deren Überwindung
• Gründe für Fehlzeiten
• Gesprächsablauf
• Einsatz konstruktiver und spezieller Gesprächsführungstechniken
• Beziehungsebenen und Vertrauensbasis, motivierende Aspekte
• Das „sensible“ Fingerspitzengefühl im Problemgespräch
• Körpersprache deuten
• Stressbewältigungsstrategien und Entspannungstechniken für Wortführer
• Gesprächsabschluss, Zielvereinbarung, Erfolgskontrolle
• Dokumentation in 3 Stufen

Anmeldeschluss: 06.09.2018

Termine: Donnerstag, 20.09. + Freitag, 21.09.2018

Zeiten: je von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: 535,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

Sie haben großes Interesse am Seminar, sind jedoch am Seminartag verhindert? Dann teilen Sie uns dies bitte kurz mit. Wir werden gerne einen weiteren Seminartermin anbieten, wenn sich genügend Interessenten finden.

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• Rechtzeitige Erkennung von Problemsituationen im Arbeitsalltag
• Unternehmenskultur zum Umgang mit Problemsituationen
• Gesetzliche Grundlagen (Überblick)
• Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Aspekte
• Stellung im betrieblichen -Leistungssystem / -Eingliederungsmanagement
• Ursachen/Bedingungen für Suchterkrankungen im Berufsumfeld
• Schlechtleistungs-und Krankenrückkehrgespräche vorbereiten
• Analyse der Schlechtleistung oder Arbeitsunfähigkeit und Maßnahmen zu deren Überwindung
• Erkennen von suchterkrankten Mitarbeitern
• Spezielle Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen, Körpersprache deuten
• Einsatz bestimmter und konstruktiver Gesprächstechniken
• Das „sensible“ Fingerspitzengefühl im Problemgespräch
• Stressbewältigungsstrategien und Entspannungstechniken für Wortführer
• Betriebliche Hilfen für suchterkrankte Mitarbeiter
• Probleme der Zusammenarbeit durch die Sucht, Wege aus der Abhängigkeit
• Team-Moderation, Team-Integration
• Gesprächsabschluss, Zielvereinbarung, Erfolgskontrolle

Neue Termine (2 Tage á 8 UE) bieten wir Ihnen auf Anfrage an.

Sie haben Interesse an einer Firmenschulung? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

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• Arbeitgeberattraktivität als strategische Erfolgsposition
• Das Ziel: Mein Unternehmen als Wunscharbeitgeber
• Unternehmenswerte vs. Bewerber- und Mitarbeiterwerte
• Demografie und Diversität – Chance oder Bedrohung?
• Die Generationen Y und Z im Arbeitsalltag
• Das „Idealkonzept“ für mein Unternehmen
• Alle Themen begleitet durch Reflektionen zu Ihrem Alltag, Praxisbeispiele, Übungen anhand der eigenen Situation

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• Ausgangsvoraussetzungen für eine erfolgreiche Personalentwicklung
  • Personalplanung
  • Stellenplan und Stellenbeschreibung
  • Personalbeurteilung
  • Bedarfsanalyse
  • Personalentwicklungsstrategie
  • Budgetplanung
• Die Personalentwicklung
  • Grundlagen (Ziele, Planung, Durchführung, Erfolgskontrolle)
  • Ausbildung
  • Fortbildung
  • Aufstiegsschulungen
  • Umschulungen
  • Besonderheiten im Umgang mit dem demographischen Wandel

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• Stellenbeschreibung/ Anforderungsprofil/ Stellenausschreibung
• Ziel und Zweck einer Stellenbeschreibung/ Anforderungsprofil/ Stellenausschreibung
• Folgen fehlender Stellenbeschreibungen
• Was gehört in eine Stellenbeschreibung/Anforderungsprofil/
  Stellenausschreibung, was nicht?
• Aufbau einer tellenbeschreibung/Anforderungsprofil/
  Stellenausschreibung
• Stellenbeschreibung in einem kooperativ geführten Unternehmen
• Möglichkeiten und Grenzen der Mitbestimmung bei Stellenbeschreibungen
• Abschließend: Gliederung einer Stellenbeschreibung und

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• Der Blick auf die Stellenbeschreibung und Stellenausschreibung
• Resultate von Anforderungsprofil und Eignungsprofil
• Motivationscharakteristika des Bewerbers - der Schlüssel zum geeigneten Mitar-beiter
• Arten von Bewerbungsgesprächen
• Vorbereitung und Durchführung von Bewerbungsgesprächen
• Regeln für Bewerbungsgespräche
• Charaktere, Gesprächstypen, Gesprächsführung
• Die beiden Seiten im Gespräch - der Schlüssel zum Erfolg
• Ermittlung der Fähigkeiten und Kenntnisse, Checklisten
• Der Umgang mit Forderungen von Bewerbern, Kompromisse finden
• Bewerber fürs Unternehmen begeistern und binden

Einen Termin bieten wir Ihnen auf Anfrage an.
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• Die individuelle Motivierbarkeit im Mitarbeitergespräch, u.a. Menschenbilder und Persönlichkeitspotentiale für sensuelles Führen, „Motivationstypen“ und deren Besonderheiten
• Besondere Herausforderungen in Mitarbeitergesprächen, u.a. Gesprächstypen und Gesprächsgestaltung, Kritik üben bei gleichzeitiger Wertschätzung der Person, mögliche Einwände im Vorfeld schon berücksichtigen, Umgang mit Unzufriedenheit und Konflikten, nonverbale Kommunikation
• Checklisten
• Zielvereinbarungen, u.a. Zielvereinbarung und kooperativer Führungsstil, einfache und erweiterte Delegation von Aufgaben, Zielbildung innerhalb der Führungshierarchie (Kaskadenverfahren, Gegenstromprinzip), das Wechselverhältnis Mission – Vision – Werte – Ziele – Strategien
• Formen und Anlässe für Zielvereinbarungen im Arbeitsprozess
• Wie Ziele formuliert sein müssen, Zielvereinbarung und Stärkung der Arbeitsmotivation
• Ergänzende Fragen und Probleme bei der Arbeit mit Zielen

Termine: auf Anfrage

Zeiten: je von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: 535,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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Arbeitsrechtliche Aspekte

• Aktuelle Rechtsprechung, Quellen
• Zeugnisarten (Zwischenzeugnis, einfaches Zeugnis, qualifiziertes Zeugnis)
• Zeugnisanlass (Termine, Fristen)
• Rechtsgrundsätze (Wahrheit, Unwahrheit, Vollständigkeit, …)
• Verbot inhaltlicher Thematisierungen
• Rechtsrahmen für Zeugnisse (Struktur, Form, Formulierungen, Formfehler, Inhalte, betriebliche Situationen, …)
  Gestaltung von Arbeitszeugnissen
• Zeugnisinhalte, Struktur und Vollständigkeit der Inhalte
• Formulierungen der Inhalte, Standardformulierungen
• Zeugniscode, Strategie des Weglassens
• Stolperfallen, Doppeldeutigkeiten und versteckte Hinweise
• Kleinigkeiten mit großer Wirkung

Termin: auf Anfrage

Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: 275,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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• Entwicklungs- und Gehaltsstrategie als Baustein im betrieblichen Qualitätsmanagement
• Stellenplanung, Personalentwicklungsplanung, Stellenbeschreibung im Unternehmen
• Handlungsrahmen von Entwicklungsmöglichkeiten und Gehaltsentwicklung
• Betriebliche und fachliche Entwicklungswege
• Mitarbeiter-Erwartungen, Mitarbeiter-Bedürfnisse
• Leistungseinschätzung des Mitarbeiters - Nutzung betrieblicher Instrumente
• Konkrete Vorbereitung von Entwicklungs- und Gehaltsgesprächen
• Gesprächsleitfaden, Gesprächsstrategie
• Welche Argumente sind vom Mitarbeiter zu erwarten?
• Sensible Durchführung der Gespräche unter Wertschätzung der Mitarbeiter
• Gehaltsgespräche ohne Geld
• Umgang mit Widerständen und Konflikten
• Vereinbarungen treffen, begründen und sichern
• Zielvereinbarungen für den Mitarbeiter formulieren

Termin: auf Anfrage

Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: 275,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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• Arten der Veränderungen und seine unterschiedlichen Wirkungen auf die Mitarbeiter
• Kritische Erfolgsfaktoren und die Rolle der Führung
• Motivierende Arbeits- und Organisationsstrukturen
• Steuerung der Phasen im Veränderungsprozess
• Widerständen begegnen, Betroffene zu Beteiligten machen
• Information, Kommunikation, Motivation und Feedback - eine Einheit
• Der Mitarbeiter - das Team - Erwartungen, Verhalten und Reaktion im Verände-rungsprozess sowie Umgang damit
• Motivieren aber wie? - Motivationsregeln- und mittel
• Teambesprechungen effektiv führen
• Teammoderation im Veränderungsprozess
• Gestaltung von Veränderungsprozessen
• Effektivität der Veränderung prüfen und messen
• Zielverfolgung und Korrekturen

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