Strategische Personalarbeit

Vielen Kernthemen des modernen Personalwesens werden in der täglichen Praxis häufig noch nicht die Aufmerksamkeit geschenkt, die notwendig ist.

Mit den von uns angebotenen Seminaren wollen wir Ihr Interesse auf diese Kernthemen des Personalmanagement lenken und Ihnen helfen, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter auf die zukünftigen Unternehmens­anforderungen vorzubereiten.

Alle Module sind einzeln buchbar.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!

Modul 1: Reisekostenabrechnung nach aktueller Rechtslage

Modul 2: Einstieg in das Employer Branding

Modul 3: Erfolgreiche, strategische Personalentwicklung

Modul 4: Betriebliche Anforderungsprofile

Modul 5: Einstellungsgespräche - den richtigen Mitarbeiter einstellen

Modul 6: Das gut strukturierte Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch

Modul 7: Rechtliche Aspekte und Formulierung von Arbeitszeugnissen

Modul 8: Das Entwicklungs- und Gehaltsgespräch

Modul 9: Changemanagement - Veränderungsprozesse führen

Modul 10: Gute Mitarbeiter binden, das Anerkennungsgespräch

Modul 11: Suchterkrankungen - Umgang mit suchtkranken Mitarbeitern

Modul 12: Rechtssicherheit in der Personalarbeit

Modul 13: Kritik, Abmahnung und Kündigung

Modul 14: Das Fehlzeitengespräch

Modul 15: Problemlöse-/Gesprächstechniken in ausgewählten Situationen

Modul 16: Betriebliches Eingliederungsmanagement

    • Einführung in das Reisekostenrecht
    • Grundlagen der Reisekostenabrechnung
    • Steuergesetzliche Änderungen zum Vergleich der Vorjahre
    • Aktuelle Rechengrößen und Sachbezugswerte 2015
    • Begriffliche Abgrenzungen im Reisekostenrecht
    • Abzugsfähige Reisekosten, ihre steuerliche Behandlung nach der LStÄR 2014
    • Belegwesen und Aufbewahrungspflichten, Bescheinigungen, Nachweise
    • Vorsteuerabzug

    Anmeldeschluss: 08.01.2018

    Termin: Montag, 22.01.2018

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 275,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Sie haben großes Interesse am Seminar, sind jedoch am Seminartag verhindert? Dann teilen Sie uns dies bitte kurz mit. Wir werden gerne einen weiteren Seminartermin anbieten, wenn sich genügend Interessenten finden.

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    • Arbeitgeberattraktivität als strategische Erfolgsposition
    • Das Ziel: Mein Unternehmen als Wunscharbeitgeber
    • Unternehmenswerte vs. Bewerber- und Mitarbeiterwerte
    • Demografie und Diversität – Chance oder Bedrohung?
    • Die Generationen Y und Z im Arbeitsalltag
    • Das „Idealkonzept“ für mein Unternehmen
    • Alle Themen begleitet durch Reflektionen zu Ihrem Alltag, Praxisbeispiele, Übungen anhand der eigenen Situation

    Anmeldeschluss: 15.01.2018

    Termin: Montag, 29.01.2018

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 275,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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    • Ausgangsvoraussetzungen für eine erfolgreiche Personalentwicklung
      • Personalplanung
      • Stellenplan und Stellenbeschreibung
      • Personalbeurteilung
      • Bedarfsanalyse
      • Personalentwicklungsstrategie
      • Budgetplanung
    • Die Personalentwicklung
      • Grundlagen (Ziele, Planung, Durchführung, Erfolgskontrolle)
      • Ausbildung
      • Fortbildung
      • Aufstiegsschulungen
      • Umschulungen
      • Besonderheiten im Umgang mit dem demographischen Wandel

    Anmeldeschluss: 22.01.2018

    Termin: Montag, 05.02.2018

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 275,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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    • Stellenbeschreibung/ Anforderungsprofil/ Stellenausschreibung
    • Ziel und Zweck einer Stellenbeschreibung/ Anforderungsprofil/ Stellenausschreibung
    • Folgen fehlender Stellenbeschreibungen
    • Was gehört in eine Stellenbeschreibung/Anforderungsprofil/
      Stellenausschreibung, was nicht?
    • Aufbau einer tellenbeschreibung/Anforderungsprofil/
      Stellenausschreibung
    • Stellenbeschreibung in einem kooperativ geführten Unternehmen
    • Möglichkeiten und Grenzen der Mitbestimmung bei Stellenbeschreibungen
    • Abschließend: Gliederung einer Stellenbeschreibung und
    • Beispiele für eine Stellenbeschreibung

    Anmeldeschluss: 12.02.2018

    Termin: Montag, 26.02.2018

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 275,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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    • Der Blick auf die Stellenbeschreibung und Stellenausschreibung
    • Resultate von Anforderungsprofil und Eignungsprofil
    • Motivationscharakteristika des Bewerbers - der Schlüssel zum geeigneten Mitar-beiter
    • Arten von Einstellungsgesprächen
    • Vorbereitung und Durchführung von Einstellungsgesprächen
    • Regeln für Einstellungsgespräche
    • Charaktere, Gesprächstypen, Gesprächsführung
    • Die beiden Seiten im Gespräch - der Schlüssel zum Erfolg
    • Ermittlung der Fähigkeiten und Kenntnisse, Checklisten
    • Der Umgang mit Forderungen von Bewerbern, Kompromisse finden
    • Bewerber fürs Unternehmen begeistern und binden

    Anmeldeschluss: 19.02.2018

    Termine: Montag, 05.03. + Dienstag, 06.03.2018

    Zeiten: je von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 535,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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    • Die individuelle Motivierbarkeit im Mitarbeitergespräch, u.a. Menschenbilder und Persönlichkeitspotentiale für sensuelles Führen, „Motivationstypen“ und deren Besonderheiten
    • Besondere Herausforderungen in Mitarbeitergesprächen, u.a. Gesprächstypen und Gesprächsgestaltung, Kritik üben bei gleichzeitiger Wertschätzung der Person, mögliche Einwände im Vorfeld schon berücksichtigen, Umgang mit Unzufriedenheit und Konflikten, nonverbale Kommunikation
    • Checklisten
    • Zielvereinbarungen, u.a. Zielvereinbarung und kooperativer Führungsstil, einfache und erweiterte Delegation von Aufgaben, Zielbildung innerhalb der Führungshierarchie (Kaskadenverfahren, Gegenstromprinzip), das Wechselverhältnis Mission – Vision – Werte – Ziele – Strategien
    • Formen und Anlässe für Zielvereinbarungen im Arbeitsprozess
    • Wie Ziele formuliert sein müssen, Zielvereinbarung und Stärkung der Arbeitsmotivation
    • Ergänzende Fragen und Probleme bei der Arbeit mit Zielen

    Anmeldeschluss: 01.03.2018

    Termine: Donnerstag, 15.03. + Freitag, 16.03.2018

    Zeiten: je von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 535,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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  • Arbeitsrechtliche Aspekte

    • Aktuelle Rechtsprechung, Quellen
    • Zeugnisarten (Zwischenzeugnis, einfaches Zeugnis, qualifiziertes Zeugnis)
    • Zeugnisanlass (Termine, Fristen)
    • Rechtsgrundsätze (Wahrheit, Unwahrheit, Vollständigkeit, …)
    • Verbot inhaltlicher Thematisierungen
    • Rechtsrahmen für Zeugnisse (Struktur, Form, Formulierungen, Formfehler, Inhalte, betriebliche Situationen, …)
      Gestaltung von Arbeitszeugnissen
    • Zeugnisinhalte, Struktur und Vollständigkeit der Inhalte
    • Formulierungen der Inhalte, Standardformulierungen
    • Zeugniscode, Strategie des Weglassens
    • Stolperfallen, Doppeldeutigkeiten und versteckte Hinweise
    • Kleinigkeiten mit großer Wirkung

    Anmeldeschluss: 05.03.2018

    Termin: Montag, 19.03.2018

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 275,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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    • Entwicklungs- und Gehaltsstrategie als Baustein im betrieblichen Qualitätsmanagement
    • Stellenplanung, Personalentwicklungsplanung, Stellenbeschreibung im Unternehmen
    • Handlungsrahmen von Entwicklungsmöglichkeiten und Gehaltsentwicklung
    • Betriebliche und fachliche Entwicklungswege
    • Mitarbeiter-Erwartungen, Mitarbeiter-Bedürfnisse
    • Leistungseinschätzung des Mitarbeiters - Nutzung betrieblicher Instrumente
    • Konkrete Vorbereitung von Entwicklungs- und Gehaltsgesprächen
    • Gesprächsleitfaden, Gesprächsstrategie
    • Welche Argumente sind vom Mitarbeiter zu erwarten?
    • Sensible Durchführung der Gespräche unter Wertschätzung der Mitarbeiter
    • Gehaltsgespräche ohne Geld
    • Umgang mit Widerständen und Konflikten
    • Vereinbarungen treffen, begründen und sichern
    • Zielvereinbarungen für den Mitarbeiter formulieren

    Anmeldeschluss: 06.04.2018

    Termin: Freitag, 20.04.2018

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 275,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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    • Arten der Veränderungen und seine unterschiedlichen Wirkungen auf die Mitarbeiter
    • Kritische Erfolgsfaktoren und die Rolle der Führung
    • Motivierende Arbeits- und Organisationsstrukturen
    • Steuerung der Phasen im Veränderungsprozess
    • Widerständen begegnen, Betroffene zu Beteiligten machen
    • Information, Kommunikation, Motivation und Feedback - eine Einheit
    • Der Mitarbeiter - das Team - Erwartungen, Verhalten und Reaktion im Verände-rungsprozess sowie Umgang damit
    • Motivieren aber wie? - Motivationsregeln- und mittel
    • Teambesprechungen effektiv führen
    • Teammoderation im Veränderungsprozess
    • Gestaltung von Veränderungsprozessen
    • Effektivität der Veränderung prüfen und messen
    • Zielverfolgung und Korrekturen

    Anmeldeschluss: 10.05.2018

    Termine: Donnerstag, 24.05. + Freitag, 25.05.2018

    Zeiten: jeweils von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 535,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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    • Werte und Visionen im Unternehmen
    • Mitarbeiterbindung - Möglichkeiten und Grenzen
    • Motivationsmechanismen, Motivationsmittel
    • Personalbindungsmittel im Unternehmen - Analyse und Aufgaben
    • Gestaltung Arbeitsvertrag und Sonderregelungen
    • Klare Stellenbeschreibung - eindeutige Bekenntnisse
    • Unternehmenstransparenz und Mitarbeiterverantwortung
    • Mitarbeiter-Erwartungen, Mitarbeiter-Bedürfnisse und Umgang damit
    • Baustein zur Mitarbeiterbindung - Überblick
      • Personalentwicklung, Karriereplanung
      • Qualität in der Führungsarbeit
      • Unternehmensklima/Teamklima
      • Neue Mitarbeiter und gestandenes Arbeitsteam, Einfluss auf die Teamintegrati-on, Teamspielregeln
    • Zeitlich und emotional angepasstes Anerkennungsgespräch
    • Gesprächsstruktur, Leitfaden
    • Richtige Orientierung für Mitarbeiter
    • Richtig positives Feedback geben - Dosierung und Glaubwürdigkeit
    • In welchem Ton spricht man eine Anerkennung richtig aus?
    • Gesprächspartner individuell motivieren, persönliche Wertschätzung
    • Was spornt an, motiviert zu mehr Leistung?
    • Richtiges kommunizieren von Freiheit, Spielraum und Einschränkungen
    • Wie entsteht ein nachhaltig wirksames Gespräch?

    Anmeldeschluss: 24.06.2018

    Termine: Donnerstag, 07.06. + Freitag, 08.06.2018

    Zeiten: jeweils von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 535,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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  • Informativer Teil: Entstehen und Wirken von Süchten

    • Ursachen/ Bedingungen für Suchterkrankungen
      • Individuell-persönliche
      • Familiäre, Umwelt bedingte
      • Betriebliche, Gruppen bedingte
    • Suchterkrankungen im Berufsumfeld
      • Alkoholabhängigkeit
      • Medikamenten- und Tablettensucht
      • Beruhigungs-, Aufputsch- und Kreativdrogen
      • Risikobetrachtungen
    • Reaktionen bei Suchtproblemen
      • Arbeitsbezogen
      • Teambezogen
      • Gefahrenpotenziale
    • Betriebliche Hilfen für suchtkranke Mitarbeiter
    • Arbeit mit „konstruktivem Leidensdruck“
    • Aufgaben und Verantwortung im Rahmen der betrieblichen Suchtkrankenhilfe
    • Probleme der Zusammenarbeit
    • Sucht und Mobbing
    • Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Fragen
      Praktischer Teil:
    • Wege aus der Abhängigkeit
    • Spezielle Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen
    • Team-Moderation, Team-Integration
    • Hilfe zur Selbsthilfe
    • Coaching
    • Anleitung zum innerbetrieblichen Coaching
    • Konfliktbewältigung
    • Stressbewältigungsstrategien und Entspannungstechniken
    • Gestaltung des sozialen Umfeldes

    Anmeldeschluss: 07.06.2018

    Termine: Donnerstag, 21.06. + Freitag, 22.06.2018

    Zeiten: jeweils von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 535,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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    • Rechtsgrundlagen
    • Das Verhältnis von Grundsätzen des Arbeitsrechts und den Einzelregelungen
    • Erfahrungen mit dem AGG
    • Direktionsrecht - Umfang und Grenzen
    • Befristete Arbeitsverhältnisse
    • Urlaubsrecht
    • Arbeitsschutzrecht - allgemeine Vorschriften
      • Lohnfortzahlungsgesetz
      • Gewerbeordnung
      • Arbeitszeitordnung
      • Überstunden
      • Kündigungsschutzgesetz
      • Kinderarbeit (Ferienarbeit)
    • Arbeitsschutzrecht - Sondervorschriften
      • Berufsbildungsgesetz
      • Jugendarbeitsgesetz
      • Mutterschutzgesetz
      • Schwerbehindertengesetz
    • Elternzeit
    • Altersteilzeit
    • Datenschutz
    • Arbeitnehmerüberlassung

    Anmeldeschluss: 15.06.2018

    Termine: Donnerstag, 28.06. + Freitag, 29.06.2018

    Zeiten: jeweils von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 535,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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    • Anforderungen und Auswirkungen auf Führungskräfte und Mitarbeiter,
    • Definition von Maßnahmen und Umsetzungsfaktoren,
    • Umsetzungsphasen z.B. Veränderungen Arbeitsplatz, Arbeitsaufgabe, * Umsetzung von Unternehmenszielen und Vorgaben
    • Trennungsgespräche, …
    • Umgang mit Konflikten in der Personalarbeit
    • Problemlösungstechniken in Konfliktsituationen
    • Gesprächsführung in ausgewählten schwierigen Situationen

    Anmeldeschluss: 03.09.2018

    Termin: Montag, 17.09.2018

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 275,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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    • Rechtzeitige Erkennung von Problemsituationen im Arbeitsalltag
    • Unternehmenskultur zum Umgang mit Problemsituationen
    • Gesetzliche Grundlagen (Überblick)
    • Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Aspekte
    • Stellung im Betrieblichen Leistungssystem
    • Fehlzeitengespräche vorbereiten
    • Analyse der Fehlzeiten und Maßnahmen zu deren Überwindung
    • Gründe für Fehlzeiten
    • Gesprächsablauf
    • Einsatz konstruktiver und spezieller Gesprächsführungstechniken
    • Beziehungsebenen und Vertrauensbasis, motivierende Aspekte
    • Das „sensible“ Fingerspitzengefühl im Problemgespräch
    • Körpersprache deuten
    • Stressbewältigungsstrategien und Entspannungstechniken für Wortführer
    • Gesprächsabschluss, Zielvereinbarung, Erfolgskontrolle
    • Dokumentation in 3 Stufen

    Anmeldeschluss: 06.09.2018

    Termine: Donnerstag, 20.09. + Freitag, 21.09.2018

    Zeiten: je von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 535,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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    • Rechtzeitige Erkennung von Problemsituationen im Arbeitsalltag
    • Unternehmenskultur zum Umgang mit Problemsituationen
    • Gesetzliche Grundlagen (Überblick)
    • Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Aspekte
    • Stellung im betrieblichen -Leistungssystem / -Eingliederungsmanagement
    • Ursachen/Bedingungen für Suchterkrankungen im Berufsumfeld
    • Schlechtleistungs-und Krankenrückkehrgespräche vorbereiten
    • Analyse der Schlechtleistung oder Arbeitsunfähigkeit und Maßnahmen zu deren Überwindung
    • Erkennen von suchterkrankten Mitarbeitern
    • Spezielle Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen, Körpersprache deuten
    • Einsatz bestimmter und konstruktiver Gesprächstechniken
    • Das „sensible“ Fingerspitzengefühl im Problemgespräch
    • Stressbewältigungsstrategien und Entspannungstechniken für Wortführer
    • Betriebliche Hilfen für suchterkrankte Mitarbeiter
    • Probleme der Zusammenarbeit durch die Sucht, Wege aus der Abhängigkeit
    • Team-Moderation, Team-Integration
    • Gesprächsabschluss, Zielvereinbarung, Erfolgskontrolle

    Anmeldeschluss: 13.09.2018

    Termine: Donnerstag, 27.09. + Freitag, 28.09.2018

    Zeiten: je von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 535,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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    • Gesetzliche Grundlagen (Gesetzeslage nach § 84 Abs. 2 SGB IX)
    • Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
    • Rechte und Pflichten des Arbeitgebers
    • Rechte und Pflichten des Arbeitnehmers
    • Bedeutung und Auswirkungen des Eingliederungsmanagement
    • Vorschriften sowie Ansprüche und Schadenersatz
    • Aufgaben der betrieblichen Interessenvertretung - Betriebsrat
    • Aufbau und Einbindung des betrieblichen Eingliederungsmanagements (Grundlagen des Aufbaus - Inhaltliche Gestaltung - Prüfung bisheriger Instrumente, Aufbau und Vorbereitung der Einführung, Zusammenarbeit mit Partnern z.B. Agentur für Arbeit, Integrationsamt, …)
    • Rückkehrgespräche und Stellung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
    • Krankheitsverläufe und medizinische Rehabilitation
    • Analyse der Arbeitsunfähigkeit und Maßnahmen zur Überwindung von Arbeitsunfähigkeit
    • Stufung von Krankenrückkehrgesprächen
    • Krankenrückkehrgespräche vorbereiten
    • Leitfaden zum Rückkehrgespräch
    • Gesprächsleitfaden versus dynamische Gesprächsstrategie
    • Krankenrückkehrgespräche durchführen, Erfolgskontrolle
    • Das „sensible“ Fingerspitzengefühl im Krankengespräch
    • Körpersprache deuten
    • Einsatz bestimmter und konstruktiver Gesprächstechniken
    • Beziehungsebenen und Vertrauensbasis, motivierende Aspekte
    • Einbindung der Mitarbeiter in den Prozess der Eingliederung
    • Gesprächsabschluss, gemeinsame Zielvereinbarung und Fixierung

    Anmeldeschluss: 27.09.2018

    Termine: Donnerstag, 11.10. + Freitag, 12.10.2018

    Zeiten: je von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

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media project AGGlashütter Straße 10101277 Dresden

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