Meister, Vorarbeiter, Schichtleiter

Praktisches Führungswissen für Meister, Vorarbeiter, Schichtleiter, Anlagenführer...

Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Meister und Vorarbeiter, die die Verantwortung in ihrer Funktion als Teamleiter für optimale Arbeitsergebnisse tragen. Dabei steht der Meister/Vorarbeiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinem eigenen Vorgesetzten und den Mitarbeitern.

Damit Sie schwierige Aufgaben besser bewältigen können und Anregungen für die tägliche Praxis erhalten, haben wir die modulare Seminarreihe „Praktisches Führungswissen für Meister, Vorarbeiter, …“ konzipiert.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!

Modul 1: Führung und Persönlichkeit

Modul 2: Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess

Modul 3: Mitarbeiterführung und Team, Motivation

    • Meine eigenen Erfolgspotenziale als Führungskraft Vorarbeiter
    • mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen lernen
    • besondere Stärken, Schwächen und Grenzen meiner Mitarbeiter
    • aktive Kommunikation - das Instrument des Vorarbeiters
    • Grundlagen der Gesprächsführung
    • Gesprächspartner individuell motivieren
    • personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
    • Aktives Zuhören, Offenheit für Argumente der Gesprächspartner
    • Kommunikationsstörungen- und deren Beseitigung
    • Einwänden souverän begegnen, Du- und Ich-Botschaften
    • Einführung in das Zeit- und Selbstmanagement, praktische Übungen

    Anmeldeschluss: 02.11.2018

    Termin: Freitag, 16.11.2018

    Zeiten: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 275,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    !!! Durchführungsgarantie !!!

    Sie können dieses Seminar auch mit Durchführungsgarantie (DFG) buchen. Bei Nichterreichung der Mindestteilnehmerzahl erhöht sich der Teilnehmerpreis. Bitte fragen Sie die entsprechenden Preise ab.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
    Ihr Vertriebsteam von media project

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    • Ursachen und Entstehung von Konflikten
    • Konfliktsituationen erkennen, analysieren und lösen
    • Der persönlicher Umgang mit dem Konflikt
    • Richtiger Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
    • Aufbau eigener „mentaler“ Stärke im Konflikt
    • Objektive und subjektive Aspekte
    • Gesprächsstrategien und -techniken zur gezielten Konfliktlösung
    • Cleverer Umgang mit Killerphrasen, persönliche Angriffe parieren
    • Aktive Konfliktprävention

    Anmeldeschluss: 16.11.2018

    Termin: Freitag, 30.11.2018

    Zeiten: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 275,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    !!! Durchführungsgarantie !!!

    Sie können dieses Seminar auch mit Durchführungsgarantie (DFG) buchen. Bei Nichterreichung der Mindestteilnehmerzahl erhöht sich der Teilnehmerpreis. Bitte fragen Sie die entsprechenden Preise ab.

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    • Präsentationstechniken im Arbeitsprozess - u.a. Einführung in die Moderation
    • Dauerhafte Selbstmotivation
    • Mitarbeitermotivation - motivierende Gesprächstechniken
    • Aufgaben des Vorarbeiters im Rahmen von Arbeitsbesprechungen im Team
    • Anforderungen an Teamleiter
    • Spannungsfelder Führungskraft/Team
    • Umgang mit schwierigen Situationen
    • Zielführende Gestaltung der Besprechungen/Team-Moderation
    • Aufgabendelegation und Motivation
    • Berichtsführung für Vorarbeiter - Nachweis und Transparenz der Qualität

    Anmeldeschluss: 30.11.2018

    Termin: Freitag, 14.12.2018

    Zeiten: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 275,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    !!! Durchführungsgarantie !!!

    Sie können dieses Seminar auch mit Durchführungsgarantie (DFG) buchen. Bei Nichterreichung der Mindestteilnehmerzahl erhöht sich der Teilnehmerpreis. Bitte fragen Sie die entsprechenden Preise ab.

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