Meister, Vorarbeiter, Schichtleiter

Praktisches Führungswissen für Meister, Vorarbeiter, Schichtleiter, Anlagenführer...

Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Meister und Vorarbeiter, die die Verantwortung in ihrer Funktion als Teamleiter für optimale Arbeitsergebnisse tragen. Dabei steht der Meister/Vorarbeiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinem eigenen Vorgesetzten und den Mitarbeitern.

Damit Sie schwierige Aufgaben besser bewältigen können und Anregungen für die tägliche Praxis erhalten, haben wir die modulare Seminarreihe „Praktisches Führungswissen für Meister, Vorarbeiter, …“ konzipiert.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!

Modul 1: Führung und Persönlichkeit

Modul 2: Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess

Modul 3: Mitarbeiterführung und Team, Motivation

Modul 4: Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten

    • Präsentationstechniken im Arbeitsprozess - u.a. Einführung in die Moderation
    • Dauerhafte Selbstmotivation
    • Mitarbeitermotivation - motivierende Gesprächstechniken
    • Aufgaben des Vorarbeiters im Rahmen von Arbeitsbesprechungen im Team
    • Anforderungen an Teamleiter
    • Spannungsfelder Führungskraft/Team
    • Umgang mit schwierigen Situationen
    • Zielführende Gestaltung der Besprechungen/Team-Moderation
    • Aufgabendelegation und Motivation
    • Berichtsführung für Vorarbeiter - Nachweis und Transparenz der Qualität

    Anmeldeschluss: 30.11.2018

    Termin: Freitag, 14.12.2018

    Zeiten: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 275,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    !!! Durchführungsgarantie !!!

    Sie können dieses Seminar auch mit Durchführungsgarantie (DFG) buchen. Bei Nichterreichung der Mindestteilnehmerzahl erhöht sich der Teilnehmerpreis. Bitte fragen Sie die entsprechenden Preise ab.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
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    • Meine eigenen Erfolgspotenziale als Führungskraft Vorarbeiter
    • Führungsinstrumente für Vorarbeiter
    • Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen (Kommunikation und Verhalten)
    • Besondere Stärken und Schwächen meiner Mitarbeiter erkennen und nutzen
    • Persönliche Grenzen der Mitarbeiter erkennen
    • Aktive Kommunikation - das Instrument des Vorarbeiters
    • Grundlagen der Gesprächsführung, Gesprächspartner individuell motivieren
    • Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
    • Aktives Zuhören, Du und Ich Botschaften
    • Kommunikationsstörungen- und deren Beseitigung
    • Einwänden souverän begegnen, Feedback in Kommunikation
    • Einführung in das Zeit- und Selbstmanagement

    Anmeldeschluss: 25.01.2019

    Termin: Freitag, 08.02.2019

    Zeiten: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 295,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    !!! Durchführungsgarantie !!!

    Jetzt ab der dritten Anmeldung! Bei einer Teilnehmerzahl unter 4 behalten wir uns vor, das Training angemessen zu kürzen.

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    • Ursachen und Entstehung von Konflikten
    • Konfliktsituationen erkennen, analysieren und lösen
    • Der persönlicher Umgang mit dem Konflikt
    • Richtiger Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
    • Aufbau eigener „mentaler“ Stärke im Konflikt
    • Objektive und subjektive Aspekte
    • Gesprächsstrategien und -techniken zur gezielten Konfliktlösung
    • Cleverer Umgang mit Killerphrasen, persönliche Angriffe parieren
    • Aktive Konfliktprävention

    Anmeldeschluss: 01.02.2019

    Termin: Freitag, 15.02.2019

    Zeiten: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 295,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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    • Präsentationstechniken im Arbeitsprozess - u.a. Einführung in die Moderation
    • Dauerhafte Selbstmotivation
    • Mitarbeitermotivation - motivierende Gesprächstechniken
    • Aufgaben des Vorarbeiters im Rahmen von Arbeitsbesprechungen im Team
    • Anforderungen an Teamleiter
    • Spannungsfelder Führungskraft/Team
    • Umgang mit schwierigen Situationen
    • Zielführende Gestaltung der Besprechungen/Team-Moderation
    • Aufgabendelegation und Motivation
    • Berichtsführung für Vorarbeiter - Nachweis und Transparenz der Qualität

    Anmeldeschluss: 22.02.2019

    Termin: Freitag, 08.03.2019

    Zeiten: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 295,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    !!! Durchführungsgarantie !!!

    Jetzt ab der dritten Anmeldung! Bei einer Teilnehmerzahl unter 4 behalten wir uns vor, das Training angemessen zu kürzen.

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  • Vor dem Hintergrund des akuten Fachkräftemangels gewinnt das Onboarding zunehmend an Bedeutung. Onboarding sind Prozesse, die dazu beitragen, dass neue Mitarbeiter systematisch in ihren Arbeits- und Einsatzbereich im Unternehmen eingeführt werden. Sie erleichtern den Kollegen sich in ihrem neuen Arbeitsumfeld zurecht finden und haben einen großen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung als auch auf die weitere Entwicklung und Produktivität.

    • Gute Gründe: Fehlende Einarbeitung mindert Qualität
    • Die 3 Phasen der Einarbeitung:
      • Vorbereitungsphase - vor Eintritt des neuen Mitarbeiters
      • Orientierungsphase - Der erste Arbeitstag
      • Integrationsphase - Unternehmenskultur vermitteln und Mitarbeiterbindung vertiefen
    • Organisation der Einarbeitungsphase
    • Checklisten
    • Aufgaben richtig delegieren
    • Mitarbeiter-Motivation – Mittel und Wege
    • Unterstützungsmöglichkeiten im Einarbeitungsprozess
      • Mentoring - wer sind passende Mentoren?
      • Das Mitarbeiter-/Feedbackgespräch
      • Weitere Feedbackgeber
      • Employer Branding und Arbeitsteam
    • Kontrollmechanismen im Einarbeitungsprozess
    • Die richtigen Strategien und Tipps um den Zeit- und Arbeitsaufwand in Grenzen zu halten

    Anmeldeschluss: 15.03.2019

    Termin: Freitag, 29.03.2019

    Zeiten: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 295,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

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    • Meine eigenen Erfolgspotenziale als Führungskraft Vorarbeiter
    • Führungsinstrumente für Vorarbeiter
    • Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen (Kommunikation und Verhalten)
    • Besondere Stärken und Schwächen meiner Mitarbeiter erkennen und nutzen
    • Persönliche Grenzen der Mitarbeiter erkennen
    • Aktive Kommunikation - das Instrument des Vorarbeiters
    • Grundlagen der Gesprächsführung, Gesprächspartner individuell motivieren
    • Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
    • Aktives Zuhören, Du und Ich Botschaften
    • Kommunikationsstörungen- und deren Beseitigung
    • Einwänden souverän begegnen, Feedback in Kommunikation
    • Einführung in das Zeit- und Selbstmanagement

    Anmeldeschluss: 13.09.2019

    Termin: Freitag, 27.09.2019

    Zeiten: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 295,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Ursachen und Entstehung von Konflikten
    • Konfliktsituationen erkennen, analysieren und lösen
    • Der persönlicher Umgang mit dem Konflikt
    • Richtiger Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
    • Aufbau eigener „mentaler“ Stärke im Konflikt
    • Objektive und subjektive Aspekte
    • Gesprächsstrategien und -techniken zur gezielten Konfliktlösung
    • Cleverer Umgang mit Killerphrasen, persönliche Angriffe parieren
    • Aktive Konfliktprävention

    Anmeldeschluss: 27.09.2019

    Termin: Freitag, 11.10.2019

    Zeiten: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 295,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    !!! Durchführungsgarantie !!!

    Jetzt ab der dritten Anmeldung! Bei einer Teilnehmerzahl unter 4 behalten wir uns vor, das Training angemessen zu kürzen..

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
    Ihr Vertriebsteam von media project

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    • Präsentationstechniken im Arbeitsprozess - u.a. Einführung in die Moderation
    • Dauerhafte Selbstmotivation
    • Mitarbeitermotivation - motivierende Gesprächstechniken
    • Aufgaben des Vorarbeiters im Rahmen von Arbeitsbesprechungen im Team
    • Anforderungen an Teamleiter
    • Spannungsfelder Führungskraft/Team
    • Umgang mit schwierigen Situationen
    • Zielführende Gestaltung der Besprechungen/Team-Moderation
    • Aufgabendelegation und Motivation
    • Berichtsführung für Vorarbeiter - Nachweis und Transparenz der Qualität

    Anmeldeschluss: 01.11.2019

    Termin: Freitag, 15.11.2019

    Zeiten: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 295,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    !!! Durchführungsgarantie !!!

    Jetzt ab der dritten Anmeldung! Bei einer Teilnehmerzahl unter 4 behalten wir uns vor, das Training angemessen zu kürzen.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
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  • Vor dem Hintergrund des akuten Fachkräftemangels gewinnt das Onboarding zunehmend an Bedeutung. Onboarding sind Prozesse, die dazu beitragen, dass neue Mitarbeiter systematisch in ihren Arbeits- und Einsatzbereich im Unternehmen eingeführt werden. Sie erleichtern den Kollegen sich in ihrem neuen Arbeitsumfeld zurecht finden und haben einen großen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung als auch auf die weitere Entwicklung und Produktivität.

    • Gute Gründe: Fehlende Einarbeitung mindert Qualität
    • Die 3 Phasen der Einarbeitung:
      • Vorbereitungsphase - vor Eintritt des neuen Mitarbeiters
      • Orientierungsphase - Der erste Arbeitstag
      • Integrationsphase - Unternehmenskultur vermitteln und Mitarbeiterbindung vertiefen
    • Organisation der Einarbeitungsphase
    • Checklisten
    • Aufgaben richtig delegieren
    • Mitarbeiter-Motivation – Mittel und Wege
    • Unterstützungsmöglichkeiten im Einarbeitungsprozess
      • Mentoring - wer sind passende Mentoren?
      • Das Mitarbeiter-/Feedbackgespräch
      • Weitere Feedbackgeber
      • Employer Branding und Arbeitsteam
    • Kontrollmechanismen im Einarbeitungsprozess
    • Die richtigen Strategien und Tipps um den Zeit- und Arbeitsaufwand in Grenzen zu halten

    Anmeldeschluss: 15.11.2019

    Termin: Freitag, 29.11.2019

    Zeiten: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 295,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    !!! Durchführungsgarantie !!!

    Jetzt ab der dritten Anmeldung! Bei einer Teilnehmerzahl unter 4 behalten wir uns vor, das Training angemessen zu kürzen.

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