Managementseminare für Führungskräfte

Seminare und Trainings für Führungskräfte auf allen Führungsebenen in Dresden

Führungskräfte sind für die Entwicklung eines Unternehmens von besonderer Bedeutung. Sie sind ebenso wie die Mitarbeiter eine wertvolle Ressource. Führungskräfte jeder Führungsebene bestimmen in einem hohen Maße den Erfolg des Unternehmens mit.
Um diesen Erfolg langfristig zu sichern, bedarf es an Souveränität und Durchsetzungsvermögen sowie Sensibilität gegenüber den Kompetenzen der Mitarbeiter.

Unsere Seminare für Führungskräfte, vom unteren bis zum mittleren Management, liefern Ihnen dafür die richtigen Werkzeuge.

Aktuelle offene Management-Seminare (Allgemein)

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!

    • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)
      • Führungsstile und -systeme
      • Führungstechniken (Grundsätze)
      • Spannungsfelder
    • Führungsrolle und Verantwortung
      • Umgang mit dem Rollenwechsel
      • Anforderungen an sich selbst
      • Erwartungshaltung der Mitarbeiter
      • Betriebliche Ziele - Führungsverantwortung - Konfliktfelder
    • Kommunikation und Gesprächsführung
      • Praktische kommunikative Grundlagen
      • Menschentypen und Umgang damit
      • Kleine Selbstanalayse
      • Menschentypen und Motivierbarkeit im Gespräch
      • Spezielle Gesprächs-und Verhandlungstechniken
      • Delegation als Führungsaufgabe
    • Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung
      • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
      • Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
      • Die Stufen im Konflikt
      • Das eigene Konfliktverhalten
      • Techniken der Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
      • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
      • Einführung in die Moderationstechnik

    Anmeldeschluss: 27.08.2018

    Termine: Montag, 10.09. + Dienstag, 11.09.2018

    Zeiten: je von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 535,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Für dieses Seminar bieten wir Ihnen eine Durchführungsgarantie (DFG) an. Bei Nichterreichen der Mindestteilnehmerzahl erhöht sich der Teilnehmerpreis. Bitte fragen Sie bei Interesse die entsprechenden Preise ab.

    Sie haben großes Interesse am Seminar, sind jedoch am Seminartag verhindert? Dann teilen Sie uns dies bitte kurz mit. Wir werden gerne einen weiteren Seminartermin anbieten, wenn sich genügend Interessenten finden.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
    Ihr Vertriebsteam von media project

    Jetzt Anfragen Mehr Informationen
    • Grundlagen des lateralen Führens - Einführung und Grundlagen, Spannungsfelder, Prozessabläufe beim lateralen Führen, Delegation von Aufgaben und das Führen ohne Sanktionsmöglichkeiten

    • Gesprächs- und Motivationstechniken - Persönlichkeitstypen und unterschiedliche Charaktere erkennen und richtig reagieren, das überzeugende Gespräch, die richtige Gesprächsstrategie wählen, Gesprächstechniken professionell einsetzen, überzeugende Argumentation im Gespräch, Erwirken einer Leistung bei Nicht- Unterstellung, motivierende Gesprächstechniken, Beziehungsgestaltung, aktives Zuhören, Moderationstechniken

    • Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken - Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung, spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung, Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen, Teammoderation sowie (Projekt-) Besprechungen effektiv strukturieren, kooperativ und zielführend leiten

    Anmeldeschluss: 17.09.2018

    Termine: Montag, 01.10.2018 + Dienstag, 02.10.2018

    Zeiten: je von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 535,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Sie haben großes Interesse am Seminar, sind jedoch am Seminartag verhindert? Dann teilen Sie uns dies bitte kurz mit. Wir werden gerne einen weiteren Seminartermin anbieten, wenn sich genügend Interessenten finden.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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    • Grundlagen des lateralen Führens - Einführung und Grundlagen, Spannungsfelder, Prozessabläufe beim lateralen Führen, Delegation von Aufgaben und das Führen ohne Sanktionsmöglichkeiten

    • Gesprächs- und Motivationstechniken - Persönlichkeitstypen und unterschiedliche Charaktere erkennen und richtig reagieren, das überzeugende Gespräch, die richtige Gesprächsstrategie wählen, Gesprächstechniken professionell einsetzen, überzeugende Argumentation im Gespräch, Erwirken einer Leistung bei Nicht- Unterstellung, motivierende Gesprächstechniken, Beziehungsgestaltung, aktives Zuhören, Moderationstechniken

    • Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken - Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung, spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung, Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen, Teammoderation sowie (Projekt-) Besprechungen effektiv strukturieren, kooperativ und zielführend leiten

    Termine: Neue Termine bieten wir Ihnen auf Anfrage an.

    Zeiten: je von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 535,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Das Seminar können Sie auch als Firmenschulung buchen.

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