Fit für den Führungsalltag

Kennen Sie das? Ein Kollege bittet Sie um Hilfe, ein Meeting steht an, neue Arbeitsaufträge und Abläufe müssen organisiert werden, ein Kunde erwartet dringend ihren Rückruf und ein Projekt muss beendet und dokumentiert werden …?
Spätestens jetzt ist die Zeit gekommen jede Minute sinnvoll zu nutzen. Denn Zeit ist Geld! Setzen Sie Prioritäten richtig - laufen Sie den Aufgaben nicht länger hinterher.

Organisieren Sie Ihre Arbeit und schaffen Sie sich so Freiräume. In unserem Seminar arbeiten wir an diesen persönlichen Themen: einfühlsam, klar auf den Punkt bringend und lösungsorientiert. Wir zeigen Ihnen wie Sie, neben Zeitspartechniken, Ihre Arbeit so organisieren, dass Sie Mitarbeitende effektiver führen und in den ge-wonnenen Freiräumen strategisch arbeiten können.

Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen

• Prinzipien des Zeitmanagements
• Zeitzwänge - Zeitnutzen
• 80:20 Regel (Pareto - Prinzip)
  Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
  Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
• Eigene zeitliche Freiräume und die der Mitarbeiter ausloten
• Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
• Zeit planen
• Tagesplanung
• Wochen- und Monatsplanung
• Jahresplanung, Projektplanung
• Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
• Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken, Wichtigkeit - Dringlichkeit
• Zeitplanung für Mitarbeitende/Team
• Aufgaben delegieren und Termine kontrollieren
• Führung durch Zeitmanagement
• Probleme der Arbeitsorganisation
• Richtig planen, Planungsmethoden
• Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
• Kalender
• Arbeitsaufgaben- und Aktenablage
• Arbeitstermine und Besprechungen
• Arbeitsplatzorganisation
• Rationelles Arbeiten
• Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
• Vielfältige Übungen
• Zeitfresser
• Prioritätensetzung (Postkorbübung)
• Zeitspartechniken
• Tages- und Wochenrhythmen

Termin: Montag, 27.05./Dienstag, 28.05.2024

Anmeldeschluss: 07.05.2024

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür sehr gern ein Angebot.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Der Führungskraft als Moderator obliegt unter Anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

• Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
• Die Moderation im Führungsalltag, in Beratungen/Meetings, in Entscheidungsprozessen, in schwierigen Situationen
• Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
• Phasenmodell der Teamentwicklung
• Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
• Der Einstieg in die Moderation
• Sachebene - Mentalebene
• Zielpräsentation und Verhaltensregeln
• Gesprächsführung und Zeitmanagement
• Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
• Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
• Organisatorische Abstimmungen:
• Interne Kommunikation genauer, klarer machen
• Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
• Produktivität fördern:
• Team stärken - neue Herausforderungen
• Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
• Motivation und Förderung der Kreativität
• Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, sowie Team-/Projektmitarbeiter

Termin: Dienstag,16.07./Mittwoch, 17.07.2024

Anmeldeschluss: 28.06.2024

Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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Erfolgreich kommunizieren
Kommunikation ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Lebens und so auch für den Erfolg
unseres Unternehmens.
In unserem Training "Kommunikation verbal -nonverbal" erlernen Sie die Grundlagen der Kommunikation erfolgreich anzuwenden und erfahren, wie sie diese in ihrem Alltag und Beruf effektiv einsetzen
können.
Wir vermitteln Ihnen Tools und Werkzeuge, die sie im täglichen Umgang mit Kunden,
Kollegen-/*innen und Geschäftspartnern/-innen anwenden. Durch unsere Übungen und Fallbeispiele
werden Ihre Mitarbeitenden in die Lage versetzt, ihre eigene Kommunikation zu reflektieren und
zu verbessern. Das Training ist für Anfänger und Fortgeschrittene gleichermaßen geeignet
und kann individuell auf die Bedürfnisse angepasst werden.

**Termin: Dienstag, 27.08./Mittwoch, 28.08.2024

**Anmeldeschluss: 17.08.2024

**Zeit: je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr

**Preis: netto je Teilnehmer 825,00 €, zzgl.gesetzl. MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

**Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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